FORMATION - LE PREVISIONNEL FINANCIER
PF
Formation créée le 08/12/2025. Dernière mise à jour le 29/09/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiFORMATION - LE PREVISIONNEL FINANCIER
PF
Cette offre de formation permettra aux stagiaires de savoir les différentes façons de financer leur projet. Ils partiront avec les méthodes pour réaliser toutes les étapes d'une création d'entreprise, un langage commun et professionnel et une boîte à outils.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle du prévisionnel financier dans la création, la reprise ou le développement d'une entreprise.
- Identifier les principales données économiques et financières nécessaires à la construction d'un prévisionnel.
- Estimer son chiffre d'affaires prévisionnel à partir d'hypothèses réalistes et argumentées.
- Identifier et évaluer les charges, investissements et besoins financiers liés au projet.
- Construire et interpréter les principaux tableaux financiers : compte de résultat prévisionnel, plan de financement et plan de trésorerie.
- Calculer et analyser son seuil de rentabilité afin d'évaluer le niveau d'activité nécessaire à l'équilibre de l'entreprise.
- Identifier les besoins de financement du projet et les principales ressources mobilisables.
- Analyser la viabilité financière de son projet et ajuster ses hypothèses si nécessaire.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à entreprendre ou à être porteur de projet.
- Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances entrepreneuriales.
- Avoir un projet de création d’entreprise ou avoir créé son entreprise.
- Participer à un entretien préalable à l’inscription en formation.
- Toute personne amenée à entreprendre ou à être porteur de projet.
- Toute personne souhaitant approfondir ses connaissances entrepreneuriales.
Contenu de la formation
Comprendre le rôle du prévisionnel financier
- Définir les objectifs et l'utilité d'un prévisionnel financier.
- Comprendre son articulation avec le Business Model et le Business Plan.
- Identifier les informations nécessaires avant de commencer les projections financières.
- Distinguer chiffre d'affaires, charges, résultat, trésorerie et besoin de financement.
Construire ses hypothèses de chiffre d'affaires
- Déterminer les sources de revenus de l'activité.
- Définir les prix de vente, volumes prévisionnels et fréquence des ventes.
- Construire des hypothèses de chiffre d'affaires cohérentes avec le marché et les capacités de l'entreprise.
- Élaborer différents scénarios : prudent, réaliste et optimiste.
Identifier les dépenses et besoins de l'entreprise
- Distinguer charges fixes et charges variables.
- Identifier les principales dépenses liées au démarrage et au fonctionnement de l'activité.
- Recenser les investissements nécessaires au lancement ou au développement du projet.
- Anticiper les besoins de trésorerie et les dépenses récurrentes.
Construire les principaux tableaux financiers
- Élaborer un compte de résultat prévisionnel.
- Construire un plan de financement initial en identifiant les besoins et les ressources.
- Élaborer un plan de trésorerie afin d'anticiper les encaissements et décaissements.
- Comprendre la logique et les interactions entre les différents tableaux financiers.
Mesurer la rentabilité et l'équilibre financier du projet
- Calculer la marge et identifier les principaux indicateurs de rentabilité.
- Déterminer le seuil de rentabilité et le chiffre d'affaires minimum à atteindre.
- Identifier les périodes ou situations pouvant générer des tensions de trésorerie.
- Repérer les principaux leviers permettant d'améliorer l'équilibre financier du projet.
Identifier et dimensionner son besoin de financement
- Évaluer le montant nécessaire au démarrage ou au développement de l'activité.
- Identifier l'apport personnel, l'emprunt et les autres ressources pouvant contribuer au financement du projet.
- Comprendre les attentes d'un partenaire financier face à un prévisionnel.
- Vérifier la cohérence entre les besoins identifiés et les ressources envisagées.
Mise en application
- Construction d'un prévisionnel simplifié à partir du projet du participant ou d'un cas pratique.
- Simulation de plusieurs hypothèses de chiffre d'affaires et de charges.
- Analyse des résultats obtenus et identification des principaux points de vigilance.
- Ajustement des hypothèses afin d'améliorer la viabilité et l'équilibre financier du projet.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Dispositif de suivi de l'exécution de d'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Evaluation de fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports conceptuels et étude de cas individualisé
- Alternance de nombreux exercices et de démonstrations pratiques (Business Game)
- Supports pédagogiques remis à chaque participant
- Animation à partir de vidéo projection de supports POWERPOINT
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Bâtiment et formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référent handicap: Mme HENRY HODGE Shanique : shenry-hodge@ccism.com / tel 0690325280 Cette formation peut bénéficier de financements selon votre situation (salarié, indépendant, chef d’entreprise, demandeur d’emploi) via différents dispositifs (AKTO, Fonds Assurances Formation (FAF), CPF, France Travail, Collectivité de Saint Martin…). L’équipe CCISM vous accompagne dans l’identification et le montage de votre dossier.